Fortalezas

Vamos a aportar una pizca de optimismo al blog: ¿qué cualidades tiene Soria para salir adelante? Seguramente muchas más de las que creemos los que conocemos la provincia y mucho menos de las que querríamos. ¡Seamos realistas pero no nos infravaloremos!

Puntos débiles

Seguramente lo más fácil es encontrar los puntos débiles de Soria. Todos los vinculados de alguna manera con la provincia conocemos muchos de los factores internos que ayudan a progresar por lo que, si me dejo alguno, espero vuestra ayuda. En algunos casos, estos factores son limitaciones sin solución y en otros son debilidades históricas pero subsanables.
La lista la podemos agrupar en varios temas. Espero no haberme dejado muchos puntos por lo que reclamo vuestra colaboración (¡gracias!).

Plan de la Cámara de Comercio

Mira tú por donde navegando por la web me he encontrado que la Cámara de Comercio de Soria está preparando un Plan Estratégico para la provincia. Me alegra que desde las instituciones se lance una iniciativa como ésta.
Por mi parte, la iré siguiendo por lo que pueda aportar a las ideas que estoy exponiendo en este blog. De momento, hay que saludar que algo empiece a moverse.

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

Para tratar de plantear una estrategia para Soria, he pensado que se puede utilizar una técnica que los que se dedican a la empresa conocen muy bien: el método DAFO. Aunque normalmente se utiliza para empresas o productos, no creo que sea descabellado utilizarlo para Soria ya que el objetivo es “definir la estrategia que debería seguir la provincia para salir del estado actual” que sólo conduce a la despoblación y el abandono.

Este método consiste en definir los siguientes puntos:

- Debilidades: son los puntos flacos de la provincia, los problemas intrínsecos que imposibilitan su progreso.

- Amenazas: factores externos que afectan o pueden afectar a Soria.

- Fortalezas: aquello propio de la provincia que puede ayudar a su desarrollo. No tiene por qué ser exclusivo pero sí hay que saber verlo porque es lo que tenemos sin depender de factores externos.

- Oportunidades: posibles caminos de desarrollo en base a factores externos e internos.

En siguientes fechas iremos desglosando cada uno de los puntos. El objetivo es acabar definiendo el plan estratégico a medio y largo plazo. Espero vuestra ayuda.